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经营者需要迎合潜在市场受众的需要与好尚，这个是任何市场的基本规律。而要以联赛、以运动本身乐趣为核心，相对淡化对国家队成绩的追求，这也许是【shi】体育市场化，或者说是“典型的”体育市场化的普遍规律〖lv〗。但在中国体育界，上述 shu[两条规律是无法共存的，因为国家队成绩，就是市场受众 zhong[对体育项目的极为核心、极为基本的期待，且越是散粉、云粉，即越是市场需要积极争取的对象的（整天住在hupu，倒怎么滴都会坚持看下去的），就越有国家队第一的观念。可以说，中国的市场受众自己就不想、不接受典型的市场化。

讲上述观点，具体是想讲什么呢？

首先是如何评价台湾联赛的营销问题。我的判断，台湾联赛的经验除了某些具体技术（比如怎样打光能打得更好看之类）以外，没有更高程度的借鉴意义。台“tai”湾联赛营销上的成功（前提是如果它当真不是泡沫），是建议在这样一个基础之上的哪怕他们 men[差点进不了亚洲杯正赛、洲际赛季战绩可以说处于历史低点，他们仍然能自得其乐。但我们不可能‘neng’做到这样。试想09、13以后，CBA搞了光鲜亮丽的地板、清凉可人的啦啦队，光彩炫目的宣传，云粉、散粉会更想看吗？不会，绝大多{duo}数人，好听的说你不务正业、只顾形式，不好听的，会说你是忘却初《chu》心{xin}，丧了 liao[良心，“商女不知亡《wang》国‘guo’恨，隔江犹唱 *** 花”！“连省队都输，只会以花里胡哨和色相吸引人”这样的标语会传遍整个中国，就像国足的海参一样。

其次是扩充亚外的问题。一旦 dan[扩充亚外，则必然会有亚洲球员在CBA得到{dao}锻炼，而在那么多次的亚洲赛事中，中国队大概肯定会有那么几次被这些经历CBA淬火的亚洲球员威胁『xie』，甚至被打掉。球迷是无《wu》法接受这点的。一旦CBA当真养出了威胁国家队的狼，那联赛、引进亚外的球队、支持亚外政策的主官都会被舆论淹没掉，联赛声誉也会「hui」收到冲击。这种威胁足以『yi』覆盖引进亚外以后联赛经常程度的增加‘jia’，及CBA海外市场的拓展。在联赛养狼这方面，球迷敏感到什么程度？13年输《shu》省‘sheng’队以后，论坛里甚“shen”至甚嚣尘上着港澳台算亚外的昏话、胡话，隔 ge[壁中超在输香港以后甚至还真这么干了！

不「bu」要老想着是不是主官或老 lao[板们保守、闭塞、得过且过，多看看广阔的大地上，真正占大多【duo】数的人们。